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第576章 不见兔子不撒鹰（第2页）

如果不是巧合，必然有一方“借鉴”了另一方的成果

所以，曲卓判断詹姆斯·弗格森应该会对“借鉴”夏普的成果很感兴趣……

二十六号，曲久勷忙于招聘的事，一大早就出门了。

临走还交代曲卓，送完曲久韬和俩侄子赶紧去顺生。工厂改建遇到了点问题，他不懂，只能曲卓拿主意。

送完机场到了顺生……曲卓总算知道他被曲久勷给“卖”了。

二三号厂房合并的小调整，只是把他忽悠去顺生的借口。另外，还有一菊花的破事等着他拿主意呢……

四家门店的店长全被抓了，新店长由各家店的老店员暂代。正式任命可以等一段时间，但管理制度必须尽快完善。

另外，顺生的管理架构建设，是极度不完善的，连几十年后一些正规点的小厂都不如，说是作坊式管理都不为过。

决策者是曲久勷和曲静，厂子里有个大事小情都是俩人商量着来。

高管是曹经理和董经理，俩人压根没有明确的分工。下面人有事逮到谁跟谁说，逮不着就直接找俩大老板。

当然了，这种混乱的，分工不明确的管理，在眼下这个年月是非常普遍的。别的地方不知道，起码港岛和弯省不少体量更大的公司也强不到哪去。

很多都是家族成员加亲信，或是股东加亲信的管理模式。

只有准备上市了，才会与“国际接轨”像模似样的建立起管理体系。但也仅仅是建立起来罢了，真正运转时依旧一团糟。

相比之下，顺生到现在为止起码没有争权夺利、中饱私囊、令出多门的问题，已经算很不错了……

曲卓曾经动过裸辞创业的心思，特意买了企业管理方面的网课学习。

虽然想法一直停留在想的阶段，压根没勇气实践，但甭管有用没用，好歹学到了点管理架构和企业运转的知识。

眼见顺生的管理跟草台班子似的，决定趁机先按照小型企业的构架，将部门和权责体系建立起来。

把厂里管事的小猫两三只召集起来，让曲素梅负责销售、采购和质管三个部门的搭建。

曹经理负责总务部门的建设，董经理负责生产部门。

这不是重用曲素梅，主要是曹、董两位一个要跟工厂改建，一个负责生产，实务比较多，腾不出太多的精力。

总之，架子搭起来后，人员先紧着厂里能用的人手挑，不足的按照岗位需求让曲久勷招。

至于技术部门，曲卓交给了陈嘉志和林俊业。让俩人自己选，一个继续现有的工作，一个转去待建的液晶屏车间。

有了决定后，各凭本事从现有的人手里拉队伍。一波准备好扩产带新人，另一波准备出去学习进修。

还剩下一个财务部门，曲卓只拿出了构架，具体任用和人员填充让曲久勷和曲静决定……

曲卓在会议室开会时，他的办公室里两拨客人正略显尴尬的八目相对。

一波是梅宣宁和荣志坚，另一波是利亚姆和一四十来岁的鹰钩鼻子。

为什么略显尴尬？

因为梅宣宁属于在港岛公开活动的我方人员，作为m16港岛主管的利亚姆，肯定知道他，兴许还掌握着更深也更全面的资料。

而梅宣宁，自然也知道利亚姆是干嘛的。

俩个明确知道对方身份，也知道对方清楚自己的身份，却从来没有直接打过交道的人，在毫无准备的情况下碰面，那场面……自然很有趣。

没错，让两拨人在一间办公室里等着，是曲卓有意的。

不涉及什么特殊的目的，就是单纯的处于恶趣味……

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