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第764章（第1页）

超手术指征手术，就是没有完整地把握手术指征，把不需要，或者没达到手术指征的患者，去做了手术，术后的效果恢复自然可以，但是会一定时间累积后，增加患者的手术数量。

就比如，有些患者，在三十多岁就有关节炎了，不予以治疗，他便无法工作，但是手术治疗之后，他在六七十岁的时候，还会经历一次手术。

若是再拖十几年，则可能一辈子只需要经历一次手术。

有些手术耗材是有其固有的寿命的，这无形中会加大医保等各方面的负担。

巡查的时候，不会计较内部原因，比如说患者无法工作，便不能减轻家里的负担，给家里带来收入这些。

这属于一刀切形式地斩乱麻。

另一个方面，则十分可恶。

好比，在心血管内科领域，有一些老鼠屎，本来只需要放置一个支架的，放了三个。比如在普通外科，止血的药物用了一大堆，结果药物都不知道放进了哪里，完全就是超过了需求量。

比如说骨科，在应用缝线的时候，从最内层就开始用美容缝合线，或者就是那种免打结缝合线。

再比如说外科，伤口修复时，有很多患者，非外伤因素引起的创口，却应用了一大批的皮肤修复因子或者敷料这些。

而其实，这些皮肤修复因子或者敷料，是应用于更加严重的皮肤创伤的，而不是手术创伤。

属于是用大炮打蚊子！

再比如，有些病种，没有用药指征，却用了相应的药物，而且还无法给出特别圆满的解释，更不是预防性用药。

又好比骨科，有一些老鼠屎，会把克氏针当作临时固定用，然后简单的骨折用了七八颗，当作复杂骨折这么用。

克氏针是一次性的临时用品。

再比如说关节外科，有些感染后的患者，明明是轻微的感染，却要用抗生素载体去清创与预防性抗感染。

这些，都是医疗过度。

能把病治好，却加大了医保或的负担。

对，这些人，加大的不仅是病人的负担，是医保的负担，因为他们使用的大多都是百分百能报销的那种。

或者就是百分之百不能报销的那种。

第三点，缩减药物渠道。

每一种药物，是否能够进到医院，能否被科室应用得到，属于是药剂科、医院的采购部统筹安排的事情。

专科科室，只有建议权，比如说，我给医院里填写一份清单，我需要用一些什么药物。然后交由医院的采购部去采购，作订单。

然而，专科的科室，根本不知道进到医院的药物的厂商到底是哪一家，很多时候就只有一家，属于是内卷式样的垄断，没得其他选择。

要用的时候，就只能用这一个。

专科的医生，也不知道医院购进的价格是多少，只能是按照医院的标价，去给病人估计一个大概的医疗费用。

定价，与医生无关！

药物、耗材的使用，是医生可以自主选择的，也是病人可以选择的。

在没有选择的情况下，有一些医生为了省时间，也没有给患者说明情况，说明医院里没有替代的便宜且副作用较大的药物，可以去其他地方寻找。

是的，按照特别严格的医疗规范。

你医院里可以没有好的药物，但是你要给患者说明情况，你没有更加实惠的药物，你也要说明，并且还要给出可建议去进一步诊疗的地方，给病人和家属来选择，而不是直接告诉他们，就是要用这个，我没得选择！

第四个点，关系厉压。

什么是关系厉压呢，就是有一些科室，会出现一些特别奇怪的现象。

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