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第370章 亿美元收购百达翡丽奢侈品第四极（第2页）

当大多数人还以为奢侈品竞争停留在皮包、成衣和香水时，星瀚的这一手，落在了全球奢侈品“塔尖中的塔尖”——超高端腕表领域。

最重要的是，它落得极为干净、利落、完整：全资收购，且不更改管理、不干预品牌。

比起“并购”二字的商业冷峻，更令人震撼的，是百达翡丽的稀缺性本身。

这家创立于1839年的瑞士独立制表品牌，年产不过6万枚腕表，却统治高端藏家圈。

从技术难度、工艺密度、传承深度，到市场流通的拍卖记录，它是少数能被称为“流动资产中最优雅一环”的存在。

最极致的品牌，往往也最具“孤傲性”。百达翡丽与爱马仕，并称为全球唯二从不启用品牌代言人的顶级奢侈品牌。

原因无他——它们无需被代言。

代言人，是为品牌“讲述故事”；而百达翡丽，本身就是故事，自有王室贵族，社会名流主动为它代言。

在奢侈品越发市场化的当下，百达翡丽几乎成了某种“不可量化”的象征。

它不像其他奢侈品那样频繁出镜红毯，也不像社交媒体上的流量单品那样靠曝光赢得关注，它靠的是——克制、稀有、稳定。

正因如此，许多业内人士始终坚信：这不是一个可以“收购”的品牌。

如今，星瀚集团不仅完成了这件事，且在保留品牌精神、运营独立性方面展现极大尊重，这一点，重新定义了奢侈品收购的“最高标准”。

这意味着什么？

它意味着，华资首次真正触摸到世界顶奢产业最核心的一环。也意味着，奢侈品第四极已成型。

目前，全球奢侈品行业主要由三大巨头集团主导。

而在这些巨头环伺的格局中，星瀚并未一味硬拼，而是精准地切入尚未完全封闭的价值高地。

截至目前，星瀚集团已明确全资拥有的奢侈品牌包括：

普拉达集团：旗下拥有

prada、miu

miu

两大核心品牌，涵盖经典与先锋风格；

华伦天奴：意大利高定与高级时装的代表性品牌；

百达翡丽：被誉为腕表界唯一能与“艺术品”并列的存在，独立工坊体系中的绝对巅峰。

从这份品牌矩阵来看，星瀚集团在奢侈品三大核心方向中，已在两项完成初步布局：

高端时装线：以

miu

miu

的先锋、valentino

的高定、prada

的经典为核心，风格维度已基本覆盖；

超高端腕表线：收购百达翡丽后，直接站上全球钟表行业塔尖；

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