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第11章 宝钢股份600019的前世今生（第7页）

。在传统行业，如建筑、机械制造等，对钢铁的需求增长逐渐放缓；而在新兴行业，如新能源汽车、高端装备制造等，虽然对钢铁的需求有所增加，但对产品的质量和性能要求也更高

。宝钢股份需要及时调整产品结构和生产策略，以满足不同市场需求的变化

。

（二）应对策略：破局与前行

面对重重挑战，宝钢股份积极采取应对策略，努力在困境中破局前行。

在技术研发方面，宝钢股份持续加大投入，不断提升自身的技术创新能力。公司加强与高校、科研机构的合作，开展产学研联合攻关，突破了一批关键核心技术

。在智能制造领域，宝钢股份积极探索

5g、人工智能、大数据等新技术在钢铁生产中的应用，推进智能化工厂建设，提高生产效率和产品质量

。通过引入先进的自动化设备和智能控制系统，实现了生产过程的精准控制和优化，降低了人工成本和生产误差

。

优化产品结构也是宝钢股份的重要举措。公司根据市场需求的变化，加大对高端产品的研发和生产力度，提高产品的附加值和市场竞争力

。在汽车用钢领域，宝钢不断推出高强度、轻量化的汽车用钢产品，满足汽车行业对节能减排和安全性能的要求

。在能源用钢领域，宝钢研发的高性能管线钢、核电用钢等产品，为国家能源战略的实施提供了有力保障

。同时，宝钢还积极拓展新兴领域的市场，如航空航天、海洋工程等，为企业的发展开辟新的增长点

。

为了降低对单一市场的依赖，提高市场抗风险能力，宝钢股份大力拓展新兴市场。在

“一带一路”

倡议的推动下，宝钢积极与沿线国家和地区开展合作，加强在基础设施建设、能源开发等领域的业务布局

。宝钢在东南亚、中东、非洲等地区设立了销售网点和加工中心，为当地客户提供优质的产品和服务，提升了宝钢产品在国际市场的知名度和市场份额

。

（三）未来展望：星辰与大海

展望未来，宝钢股份怀揣着宏伟的发展愿景，向着星辰大海奋勇前行。

在产能扩张方面，宝钢股份将按照

“十四五”

规划目标，努力实现钢铁产能规模达到

8000

万吨

-

1

亿吨

。通过中国宝武内部板材资产并购整合、在国内钢铁行业收购具有协同和互补潜力的钢铁资产、在细分领域进行并购整合以提升产品集中度和话语权，以及海外全流程钢厂建设或并购整合等多种路径，稳步扩大产能规模

。2023

年，宝钢股份以

107.03

亿元收购山东钢铁集团日照有限公司

48.61%

的股权，成为其第二大股东，这一举措有助于宝钢挖掘北方区域协同潜力，提升北方市场影响力

。未来，宝钢还将继续在国内外寻找合适的并购标的，不断优化产能布局

。

技术创新仍是宝钢股份未来发展的核心驱动力。公司将持续加大研发投入，在钢铁材料的高性能化、轻量化、环保化等领域取得更多突破

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