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第1541章（第1页）

比如说之前的北电网络、SUN公司等等，都是这样的缘故，才带来最后破产清算的命运。

正是由于这么多的问题没有解决，皇甫彩才决定慢慢的来，以发展巩固用户粘度为主，商业的开发那就等等再说。

皇甫彩的想法一直都很朴实，她从来不去追求什么大利润，也不追求什么公司大发展，她只想好好的把自己的创意给做好。

再加上皇甫彩有萧奇这个老公的支持，从来都不缺资金，更不愁发展的方向，这样就避免了一大堆人来对微信和微博公司的指手画脚，怂恿着做大做强上市之类的。

从很多方面来说，其实华国的许多公司，反而不是那些习惯上市，因为他们并不习惯股市的监管，对股东、中小股民也没有什么责任心，这也是为什么许多公司上市之后被人痛骂的原因。

在萧奇的影响之下，皇甫彩也习惯把微信和微博公司作为一个家族私人资产，并不追求一时的利润，更在乎的是能不能有持续发展的能力。

当然了，以后微信公司肯定会作为一个商业活动的重要参与者来发展的，毕竟有着庞大的用户群，有着自己的支付系统，这些都已经是一家公司发展条件的必备。

其实对于微信公司该做怎样的电子商务，萧奇早就和小仙女老婆商量过了。

最适合微信公司的，还是乐天商城的B2B2C模式。

B2B2C这个模式，毫无疑问是最为复杂的一个模式，和供货商的关系处理、和大公司卖家的对接、和买家们的互动、大公司卖家和买家们生意之中的保障和售后等等，都要一一的理清，都要认真的做好策划工作和准备工作。

这些繁琐而又细致的工作，可不是一朝一夕能完成的。

微信商城自己做B2C的项目，这一点倒是简单，有着逍遥商城的底子，许多行业的内幕和交际等等，都不会走弯路。

即使是不一定非要和逍遥商城用同样的供货商，但是成功的经验都是可以借鉴的。

C2C的运作方式，同样可以参考陶宝网。

至于最为陌生的B2B项目，则是等到马耘先把陶宝商城做出一点成绩来，微信商城再慢慢的学习，这样可以少走弯路。

总的说起来，微信公司现在最重要的还是两件事情。

第一是尽可能的将用户们给留住，第二是派出员工去陶宝和逍遥商城学习，甚至于到时候去挖一些两大公司的人过来。

除此之外，眼前的就是抢红包APP的推广，也更加的要注意。

春节期间的用户量暴增，绝对是考验微信公司的管理水准的时候。

这个时候给予用户们良好的使用体验，那就能增加用户的粘度，如果做得不好，恐怕就会让不少的用户流失。

作为一家大公司，最要不得的就是成功之后的松懈！

第2738章繁忙的小鸟网

到了春节，有些人会特别的闲，也有些人会特别的忙。

比如小鸟网现在，就是属于一年中最为忙碌的阶段。

不仅仅因为几个综艺节目的制作必须要抓紧，也不仅仅因为《舌尖上的澜沧江》要制作完成，还因为有一个从去年开始的大项目——《网络春晚》！

去年的网络春晚，一口气做了六场，可谓是场场精彩，赢得了无数观众的好评。

整个儿的六场下来，网络端和小鸟TV端总共超过了1亿人的观看，加上过后反复观看的，起码也有2亿人次的观看量，成为了网络视频界的一大盛事。

不过别看六场网络春晚弄得热闹，可其中的不足还是有很多的，然后在成本和利润上来说，那更是完全的不成比例，亏损高达3亿人民币，创下了小鸟网的一个亏损记录。

观众们对此提了许多的意见，不过总体也是看好的，同时在这么接近一年的时间里，经常有人呼吁小鸟网今年再办一次网络春晚。

但小鸟网的内部，也就是去年整个儿的网络春晚节目组，在六场网络春晚完成之后，就已经提出了自己的专业意见。

第一，网络春晚办六场太浪费了，许多节目有重复浪费的感觉。

第二，网络春晚的成本太高，应该多请一些二三线的小明星，多多找到节目的趣味点，而不是一味的堆砌明星。

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