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第20部分（第2页）

1　9　8　7年时，意大利瓷砖生产业年产值1　0　0亿美元，是名

副其实的瓷　砖生产和出口　王国。意大利　瓷砖厂商主　要集中

在艾　米利亚　－罗　马涅　省（　E　m　i　l　i　a　…　R　o　m　a　g　n　a）的　萨索洛　镇

（S　a　s　s　u　o　l　o）。当地生产的瓷砖占全球产量的三成，国际市场

的六成，并为意大利带来1　4亿美元的贸易顺差。

从意大利　瓷砖产业在竞　争优势的发　展，可以看出　攸关

国家优势的　钻石体系如何　运作。萨索洛　镇一直在瓷　砖方面

保持竞争优　势，并非始于　静态优势或历　史渊源，而　是产业

内部的活力　与变革。这里　面有精明而挑　剔的本地客　户、强

劲而独特的　经销渠道，与　本地厂商之间　的贴身肉搏　，业者

因此面临持续创新的压力。不停的实验，累积的制造经验，

让瓷砖知识　快速成长。加　上企业对乡土　的感情与责　任，又

让业者持续投资，绝不轻言放弃。

在当地，　高度发展的设　备供应商和　支援产业，形　成材

料供应、服　务和基础建设　源源不绝，也　是萨索洛瓷　砖产业

的一大优势　。这些世界一　流的相关产业　强化了意大　利在瓷

砖上的实力。最后，产业簇群的地理集中性主导整个过程。

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第二篇

地点的竞争力

今天，外国　厂商要竞争的　，事实上是一　套完整的文　化。这

套系统的机　制本质，代表　了萨索洛瓷砖　厂商最有持　续力的

优势。

意大利瓷砖产业的起源

萨索洛镇的　瓷砖生产，源自　1　3世　纪当地陶器与　瓦器的

制造业。直　到二次大战结　束，当地从事　瓷砖制造的　厂商依

然屈指可数，也只限于本地市场。

战后的意大　利，瓷砖的　需求出现戏　剧性的成长。　因为

重建计划需　要大量建材，　意大利本地对　瓷砖的需求　尤其强

劲，原　因是　瓷砖满　足气　候、本　地品　味和建　筑技　术的需　要。

和意大利其　他地区相比，　萨索洛镇的经　济条件小康　，当地

人以小额资本加上必要的组织技术，就开始设立瓷砖工厂。

1　9　5　5年，当地共有1　4家瓷砖厂商，到了1　9　6　2年，数目增为

1　0　2家。

这些新企业　得力于当地　充沛而有经　验的技术工人　。环

绕　萨　索　洛　是　法　拉　利　汽　车　（　F　e　r　r　a　r　i　）、　玛　撒　拉　帝　跑　车

（M　a　s　e　r　a　t　i）、蓝宝坚尼（L　a　m　b　o　rg　h　i　n　i），以及其他精密技术

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