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-询问客户对某些供应商的评价和建议。
###3.**评估和筛选供应商**
####3.1初步筛选
-**产品样品**:
-向潜在供应商索取产品样品,进行试用和评估,确保产品质量和效果符合你的要求。
-**价格比较**:
-比较不同供应商的产品价格,选择性价比高的供应商。
####3.2深入评估
-**供应商资质**:
-核实供应商的经营资质和合规情况,例如,营业执照、税务登记证、产品合格证等。
-**生产能力**:
-了解供应商的生产能力、库存管理能力、物流配送能力等,确保其供货稳定性。
-**质量控制**:
-了解供应商的质量控制体系,例如,是否通过ISO质量管理体系认证,是否有严格的质量检测流程等。
-**售后服务**:
-了解供应商的售后服务政策,例如,产品退换货政策、技术支持、维修服务等。
####3.3实地考察
-**参观工厂**:
-如果条件允许,可以参观供应商的生产基地和仓库,实地考察其生产能力和质量控制体系。
-**样品测试**:
-对供应商提供的产品样品进行测试和评估,确保其质量和性能符合要求。
###4.**建立合作关系**
####4.1谈判和签订合同
-**价格谈判**:
-与供应商进行价格谈判,争取优惠价格和折扣。例如,承诺长期合作,争取阶梯式价格折扣。
-**合同条款**:
-仔细阅读和理解合同条款,确保合同内容符合你的需求和利益。
-合同应包括以下内容:
-采购量和价格
-交货时间和方式
-付款方式和账期
-质量保证和售后服务
-违约责任和解决争议的方式
-**长期合作协议**:
-签订长期合作协议,明确双方的权利和义务,建立长期合作关系。
####4.2建立沟通机制
-**定期沟通**:
-与供应商保持定期沟通,及时反馈使用情况和需求变化。
-例如,每月或每季度进行一次电话或视频会议,沟通采购计划、库存情况、质量问题等。
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