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第44部分（第6页）

新的民间部门要发动，必须将城中区企业串联起来，增加当地

企业家对本身价值的认识。从长远来看，与区域性产业簇群的

整合，可能是城中区最有利、也最能持久的竞争优势。此举还

能为发展活动带来相当大的杠杆效应；借由把重心放在提升现

有与　正在蒸蒸日上　的产业簇群，　而非支持孤立　的企业或产业　，

在训练、基础设施、技术方面加以投资的公共与民间机构，能

同时为更多企业带来好处。

人力资源

城中区的第四项优势，对当地居民素质存疑的根深蒂固之

偏见。第一项偏见是城中区居发不想工作，宁可依赖社会福利

而不愿意就业。尽管城中区确实有就业不足的压力，但是绝大

竞

争

论

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从长远来看，与区域性产业

簇群的整合，可能是城中区

最有利、也最能持久的竞争

优势。

多数当地居民是勤劳而愿意工作。他们要求的是薪资不高（每

小时6—1　0美元，）教育程度需求也不高（如仓库工人、生产线

作业、卡车司机等）的工作。而雇主的报告显示，城中区居民

工作很认真努力。比方说，有一家位于波士顿城中区附近达彻

斯特（D　o　r　c　h　e　s　t　e　r），将烘培蛋糕销售给整个地区的公司，每小

时工资只有7—8美元（附加退休金和健康保险），但是吸引了当

地近1　0　0名员工。这些员工的忠诚度很高，也让公司欣欣向荣。

当然，许多目前城中区的工作缺乏成长的机会。但是它们

仍然是份工作，而且城中区和它的居民也需要这类离家近的工

作。有关劳工可通车至偏远地区工作，甚至迁就工作地点搬家

的说法，低估了交通时间和城中区人力素质比较弱所造成的障

碍。此外，要决定哪种工作比较适合放在城中区，要很实际地

面对潜在员工的数量是否足够。吸引高科技公司来城中区设厂，

只会引来媒体的报导，但是对城中区居民并没有好处。回想艾

尔发电子和矩阵展览公司的经验，在艾尔发电子案例中，这家

公司在本身高素质人力需求和当地所能提供的情况来看，真的

是天差地远。在成立亚特兰大办事处以前，矩阵展览公司曾仔

细考虑过该?

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