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拼团在海外市场的成功传回国内,又因为一档韩综而爆火,于是吸引了更多的合作品牌加入到他们海外战略合作计划当中。
历史好像就是这么的有趣,总有种重复的美感。
当年临川的品牌和拼团进行了的深度绑定,最后每一个本土品牌都成为了全国品牌。
现在全国的品牌又在和拼团深度绑定,希望能搭上曾错过一次的快船。
而随后传出的一则消息,则让这种战略合作变得更有含金量了。
抖音的国际版计划,正式开始筹备,并预计在年中上架国际app市场。
根据网上流传的拼团2017发展报告来看,抖音国际版上架的优先级仅次于海外战略合作计划。
“当年拼团出海的时候,还没有抖音。”
“对,那时候抖音还没出现。”
“如果抖音随之一起去了呢?”
“那拼团的海外市场会在庞大流量的裹挟之下迅速扩张。”
阿里、腾讯和百度等公司,在了解得知抖音国际版会在年中上线的时候,忽然明白了江勤即将打通的下一个路径是什么。
先做铺垫,将拼团和国内品牌送出海外,然后用抖音去做世界级的流量池,最后打通。
国内的企业做国际化市场,其实阻力很大。
第一个阻力是市场环境不同,其次就是国内很多的互联网企业都是模仿着国外老大哥做起来的。
这也就意味着,国际市场危机重重,而且对手都不一般。
这就导致了虽然阿里、腾讯和百度都在高调宣扬自己在国际市场的成绩,但严格意义上来讲,他们还是在亚洲这个圈子折腾。
相比刚上架一两年就能迅速向全球扩张的欧美企业来说,差距在这個地方就凸显的相当明显了。
拼团刚刚出海的时候就有人预言过,说拼团虽强,但冲破亚洲还是有一定难度的。
可那时候还没有抖音。
但随着抖音的出现,有些东西似乎开始变得不一样了。
江勤如果把抖音放出去,还能取得如国内这般迅猛的成长速度,然后让它参与到海外商业的绞杀当中,拼团说不定还真的能走到别人走不到的远方。
因为国内国外虽然环境不同,但却有一个商业共同点,那就是营销为王。
在资本国家,你只要讲个带黑科技的故事就能引来千万级的风投,那么针对消费者来说,宣传做的好就没钱赚不了。
而抖音,简直是先天营销圣体。
从流量到变现工具,体系庞大而健全的拼团已经具备了横扫一切的气质。
“如果抖音作为开拓者,先吃掉海外市场的流量,然后拼团的产业随之一起出海,那场面,估计就很震撼了。”
“抖音在国外也能火成这样?”
“可能会更火。”
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