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第159章 草寇与冠军十九（第2页）

和丰富实践经验的管理人员将日益成为桌游企业发展的主

要制约因素因此s管理人员的素质也是桌游吧发展的关键

所在

桌游吧的运营需要现代管理知识和桌游专业知识s需要

培养一个由桌游专业人员和管理人员组成的团队s该团队需

要很强的协调管理能力s来处理不同学校的各种要求引入

风险投资基金s虽然可以带来资金网络和管理运营经验s

但是与桌游的企业文化的融合与校园文化的融合s合作的

紧密程度也是桌游将要面临的问题

8.2

风险控制

针对政策风险r桌游吧不仅要取得各高校的支持s还需

要得到省教委省团委国家团委等相关政府部门的认同与

支持s争取将桌游吧发展成为高校娱乐与放松减压的结合

创新创业的典范

针对资金风险r在桌游吧的发展初期s就要积极寻找风

险投资基金合作伙伴s使资金能够早日到位在发展过程

中出现资金暂时困难时s可以采用高校出面担保s银行融资

等多种方式s化解资金风险s使桌游吧能够顺利发展

针对运营风险r桌游吧采用引进战略合作伙伴的方法带

来成熟的运营经验在选择合作伙伴时s就要充分考虑合作

伙伴的背景和文化差异s谨慎选择在运营之初s桌游吧要

聘请企业管理人员对运营人员进行系统培训s掌握桌游与酒

吧结合的运营管理知识在运营的过程中s桌游吧要与合作

方互相学习s取长补短

总之s桌游吧的发展不仅能带来可观的经济效益s还能

带来可观的社会效益刺激消费拉动内需桌游吧将成为

高校师生的创业基地桌游吧将来会成为高校师生培养能

力展示自我风采的大舞台u

8.3

收益预测风险

8.3.1

同行竞争

同类行业的竞争影响我们收益s如还在很流行的网络游

戏s或其他桌上游戏销售商的增加或各式的剧本杀桌游吧

桌游店桌游馆桌游体验基地桌游俱乐部等s严重影响

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